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Oficina emocional |
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Facilities |
MTC nace para satisfacer las necesidades más exigentes de un mercado tan especial como es el de la arquitectura y el interiorismo, mediante la selección y el suministro de una amplia gama de productos para colectividades y grandes instalaciones.
MTC aporta a arquitectos y decoradores soluciones que contribuyen a incorporar el mobiliario como parte integral de los proyectos que desarrollan.
MTC dispone de una selección de productos estándar de alto nivel, que se complementa con una amplia oferta de mobiliario y soluciones arquitectónicas en colaboración con empresas del sector.
Para satisfacer las necesidades del mercado actual, las empresas y las personas deben dirigir sus recursos, su experiencia y su energía hacia el cumplimiento de objetivos claros, trabajando juntos para optimizar su tiempo y esfuerzo y colaborando con quienes les aporten un valor añadido para desarrollar un trabajo impecable. |
mtc
puig d'ossa, 10
esplugues 08950 - barcelona
93 371 09 17 tel.
93 371 68 54 fax
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mtc office solutions
iduna barcelona
puig d'ossa, 10 esplugues de llobregat 08950
barcelona
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EVOLUCION Y CAMBIO EN LA OFICINA.
Porque no existen dos clientes iguales: grandes compañías, profesionales liberales, pequeñas empresas, industrias; empresas de alta tecnología o de investigación; instituciones, entidades financieras o culturales… y cada uno con necesidades y recursos diferentes.
Son pocas las empresas españolas que, ante la necesidad de adaptar sus procesos o su estructura a las demandas del mercado, han adaptado igualmente su espacio de trabajo. Para conseguir los mejores resultados, primero es necesario plantearse qué se quiere conseguir, cuál es el objetivo de la transformación, para luego rediseñar la estructura organizativa y la ingeniería de procesos, definir las mejoras tecnológicas, los cambios culturales y las políticas de desarrollo humano.
Se pueden adoptar cambios puntuales, como el rediseño de puestos, la reorganización departamental, la creación de equipos de trabajo; y cambios relativos a las personas implicadas, como el desarrollo de competencias o los cambios de roles. Existen estrategias como el open plan (área abierta) para potenciar la jerarquía más plana y participativa; también hay quien potencia la "despachitis" para fomentar en los colaboradores los sentimientos de pertenencia. En cualquier caso, nunca hay que olvidar la fuerza que posee el espacio de trabajo como canal de comunicación. |
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LA OFICINA EMOCIONAL.
A fin de favorecer la motivación de los trabajadores a través del espacio físico, es necesario proporcionarles las facilidades, recursos y servicios necesarios para desarrollar su trabajo. Motivación es sinónimo de productividad.
La iluminación, el espacio de archivo, el ruido ambiental, la proximidad con los compañeros, son factores importantes que no siempre se tienen en cuenta. Ante todo, es necesario ser coherentes: de nada sirve disponer de la más avanzada tecnología si la mesa que la soporta se cae a trozos; es inútil hablar de trabajo en equipo cuando no se dispone de una sala de reuniones apropiada.
La mejor forma de motivar al personal consiste en crear un entorno que genere las emociones y la energía necesarias para conseguir excelentes resultados. El trabajo adquiere un significado diferente cuando la persona descubre cuál es su papel en la organización, y cuál es el papel de la organización. |
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FACILITIES MANAGEMENT.
Todos sabemos que encontrar suelo en el centro de negocios de nuestra ciudad es difícil y caro, y conocemos las dificultades que presenta la gestión de inmuebles antiguos con pérdidas de superficie útil cercanas al 20%, así como los elevados porcentajes del presupuesto total que cualquier compañía dedica a costos inmobiliarios y a su mantenimiento.
En este entorno, el papel de los facility managers adquiere una especial importancia. Una buena estrategia puede minimizar el impacto de estos costes. Una estrategia que en primer lugar analiza las necesidades de la empresa, su situación, sus objetivos estratégicos, sus recursos humanos…
… para buscar fórmulas que permitan mejorar la densidad por m2 sin menoscabo de la calidad, mediante el diseño de espacios, la utilización de puestos de ocupación no asignada o la externalización de espacios y servicios. Una estrategia que busca conseguir máxima flexibilidad a través de un mobiliario fácilmente desmontable que permita reconfigurar la utilidad, así como pavimentos y techos técnicos que permitan cambios rápidos en las instalaciones…
…y por descontado, que busca la máxima rentabilidad mediante soluciones medioambientales que minimicen el coste de la calefacción, la energía, el agua… |
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